决策中的直觉

投资决策是一个相当复杂的事情，不同的人有不同的方法，有看K线图的，也有看财务报表的，还有看各种消息的，但是最后的决策可能还是离不开直觉。

如果把决策看作一个神经网络，各种信息作为输入，决策作为输出，那么这个计算过程很复杂，综合了诸多因素后，会出来一个结论。查理·芒格强调多视角看问题，同时强调厘清自己的非理性因素，我觉得这都是在加强决策神经网络。在某个领域的专家，往往能一眼看透问题，但是解释起来却很费劲，因为这些分析已经模式化、自动化了。

推广的想一下，不单单投资是这样，任何需要决策的事情都是这样，比如写程序，比如解决数学难题，比如解决现实中的故障或谜题，甚至教育孩子。

直觉的建立没有什么捷径，无非是多学一点，学得广泛而深入一点，多思考一点，无论是事前、还是进行中、还是事后。