决策中的直觉

投资决策是一个相当复杂的事情,不同的人有不同的方法,有看K线图的,也有看财务报表的,还有看各种消息的,但是最后的决策可能还是离不开直觉。

如果把决策看作一个神经网络,各种信息作为输入,决策作为输出,那么这个计算过程很复杂,综合了诸多因素后,会出来一个结论。查理·芒格强调多视角看问题,同时强调厘清自己的非理性因素,我觉得这都是在加强决策神经网络。在某个领域的专家,往往能一眼看透问题,但是解释起来却很费劲,因为这些分析已经模式化、自动化了。

推广的想一下,不单单投资是这样,任何需要决策的事情都是这样,比如写程序,比如解决数学难题,比如解决现实中的故障或谜题,甚至教育孩子。

直觉的建立没有什么捷径,无非是多学一点,学得广泛而深入一点,多思考一点,无论是事前、还是进行中、还是事后。